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Una possibile definizione:
L’imprenditoriabilità è conosciuta come quel processo che mira a progettare, pianificare e gestire un nuovo business e come sfruttarne e diversificarne uno già esistente.
Benchè vi siano alcune somiglianze tra Imprenditoriabilità e Management, non sono proprio la stessa cosa:
Concettualmente parlando, nella stessa azienda un imprenditore può essere anche manager mentre il contrario è improbabile.
Inoltre, gli imprenditori conoscono il cosidetto “business risk” più di ogni altro poiché è legato alle scelte amministrative, finanziarie e di business che influenzano l’esistenza e il benessere della ditta stessa.
•Secondo una letteratura iniziale e una pratica consolidata, lo scopo di ogni azienda, e quindi la sola e unica preoccupazione dell’imprenditore, era quello della realizzazione di un profitto senza minimamente considerare lo stress che tale obiettivo poteva causare all’azienda stessa.
•Tale principio è rimasto inviolato fino alla metà degli anni ‘60, quando il famoso economista Milton Friedman inizio’ a parlare di un urgente bisogno del cambio di quel paradigma.
•Come affermato dall’autore, ditte e imprenditori devono riconsiderare le loro motivazioni, tenendo conto delle loro azioni riguardanti i dipendenti, gli stakeholder e, cosa più importante, l’ambiente lavorativo e sociale.
•Questa visione innovativa non solo introduce un modo nuovo di vedere il management e il CSR (Corporate Social Responsibility) ma mostra una nuova serie di opportunità di business.  

ROI (Return On Investment) = Net Income / Investment

Dove:

Investimenti = Stock dei prestiti + interessi