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Management Sostenibile e la ‘ Triple Bottom Line’


COU_7_IT  

 Title
Management Sostenibile e la ‘ Triple Bottom Line’

 Keywords
Sostenibilità, gestione sostenibile, policy, comunicazione, formazione, rete, fornitori

 Author
Nyheimar

 Languages
Italian

 Objectives/goals
Questo corso è un'introduzione alla gestione sostenibile, che cosa le aziende dovrebbero avere in mente quando attuano la gestione sostenibile nel loro lavoro.


 Contents in bullet points
Introduzione: Management Sostenibile
Policy e Infrastrutture
Comunicazione e Formazione
Supply Chain e Networking



 Contents


 MANAGEMENT SOSTENIBILE E LA TRIPLE BOTTOM LINE

Introduzione: MANAGEMENT SOSTENIBILE


  MANAGEMENT SOSTENIBILE

Viviamo nell'era digitale / dell'informazione. Le persone sono più illuminate e consapevoli delle questioni sociali e ambientali. Oggi le aziende operano in un acquario, tutto è in mostra attraverso i social media consentendo alle informazioni di viaggiare in pochissimo tempo. Con costanti cambiamenti esterni all'ambiente insieme a cambiamenti tecnologici, le esigenze dei clienti si stanno evolvendo rapidamente, quindi sta diventando sempre più importante pensare e pianificare in anticipo quando si gestisce un'azienda.



  CHE COS'È LA SOSTENIBILITÀ?

Le radici della parola sostenibilità derivano da sustain e abilità, che significa "la capacità di mantenere" in senso lato che sarebbe un buon modo per dirlo, per mantenere qualcosa. La definizione più comune viene da Brundtland:

"Lo sviluppo sostenibile è uno sviluppo che soddisfa i bisogni del presente senza compromettere la capacità delle generazioni future di soddisfare i propri bisogni." - Brundtland



  CHE COS'È IL MANAGEMENT?

•Management è un processo di risoluzione dei problemi per raggiungere efficacemente gli obiettivi organizzativi attraverso l'uso efficiente di risorse scarse in un ambiente in evoluzione. Robert Kreitner

• Management è l'arte di sapere cosa fare, quando fare e vedere che è fatto nel modo migliore ed economico ". F.W. Taylor

 

 

 



  CHE COS’È IL MANAGEMENT SOSTENIBILE?

•Nel vero senso della parola, sostenibilità significa "la capacità di resistere". Negli affari, ciò significa che ci sei dentro per il lungo raggio. Significa costituire un'impresa che sarà resistente e prospererà a lungo termine.
•Management sostenibile va oltre i profitti trimestrali a breve termine e si concentra sui guadagni a lungo termine incorporando i costi ambientali e sociali legati al fare impresa nelle decisioni di gestione.
•Management sostenibile significa creare organizzazioni in grado di sostenere risorse finanziarie, umane, sociali e ambientali a lungo termine: John Elkington.
 

 

LINK Sustaining Inner And Outer Worlds…



  MANAGEMENT SOSTENIBILE vs. MANAGEMENT TRADIZIONALE

 

management sostenibile

Concentrarsi su 3 aspetti, tutti ugualmente importanti

•Economia / profitti
•Ambiente / pianeta
•Società / persone

Guardare queste tre cose nel loro insieme, in tutte le azioni operative.

 

management tradizionale

 

•Focus sull'economia

•Concentrarsi sugli utili
•Concentrati sull'efficienza
•Concentrati sull'effetto

LINK: Why it pays ...

Il management sostenibile guarda oltre i profitti trimestrali a breve termine e si concentra sui guadagni a lungo termine incorporando i costi ambientali e sociali legati al fare affari nelle decisioni di gestione. In breve, cerca di proteggere il nostro ambiente naturale, la salute umana ed ecologica, guidando l'innovazione e senza compromettere il nostro stile di vita

 



  THE TRIPLE BOTTOM LINE

 People - Pratiche commerciali vantaggiose per le persone nei confronti dei dipendenti, della comunità e della regione in cui un'azienda svolge la propria attività, il benessere dell'organizzazione, i dipendenti e altre parti interessate

Planet - Pianificare il bene nell'ordine naturale il più possibile o almeno non fare del male a ridurre le impronte ecologiche gestendo attentamente il suo consumo di energia e non rinnovabili e riducendo gli sprechi e rendendo meno rifiuti

Profit- il vero vantaggio economico usufruito dalla società ospitante, il vero impatto economico dell'organizzazione sul suo ambiente economico

 

 

 

 

L'economia (economy) esiste all'interno della società (society)  che esiste all'interno dell'ambiente (enviroment).

 

Se l'ambiente e la società non vanno bene, l'economia non può andare bene per un certo periodo di tempo.



  MANAGEMENT SOSTENIBILE

Pratiche chiave

del management- sostenibile

•Il modo in cui viene creato il valore
•Il modo in cui è organizzato il lavoro
•Il modo in cui le persone vengono trattate
•Il modo in cui il comportamento è guidato
 

Principi decisionali della gestione sostenibile

•Migliora la salute delle persone / del pianeta / del profitto?
•Aumenta la nostra capacità di risposta alle persone che serviamo e la nostra adattabilità ai cambiamenti esterni?
•Favorisce la fiducia, la responsabilità personale, la trasparenza e la collaborazione tra noi stessi e le nostre parti interessate?


  Da dove inizi?

Tenere a mente le pratiche chiave della gestione sostenibile, dare un'occhiata al modo in cui gestisce la tua azienda sarebbe il primo passo.

Ripensare le politiche, le catene di approvvigionamento, le reti e la comunicazione tenendo presente le pratiche chiave della gestione della sostenibilità.



Policy e infrastruttura


  Domande da porsi quando si ripensano le policy

•La tua politica ambientale potrebbe essere migliorata?
•Hai una politica ambientale?
•La mia attività può essere più green?
•Posso ridurre gli sprechi, riciclare di più?
•Inquino molto, posso cambiarlo / ridurlo?
•Posso / devo neutralizzare il carbonio?  ...
•Elabora una policy delle risorse umane rilevante per la propria attività.
•Rendila realistica e pertinente
•Mantienila breve e visibile (condividila con tutti coloro che coinvolge, personale, clienti, stakeholder)
•Assicurati di essere in grado di mantenere la promessa che fai nella tua politica
•Come tratto i miei dipendenti?
•Il fatturato dei miei dipendenti è elevato?
•Potrei fare qualcosa per garantire un basso turnover dei dipendenti e / o aumentare la soddisfazione dei dipendenti?
•Garantisco la sicurezza dei miei dipendenti?
•Promuovo l'uguaglianza?
•Offro condizioni di lavoro accettabili?
•I miei dipendenti sono impiegati?
•I miei dipendenti ricevono salari equi?

Elabora una policy delle risorse umane rilevante per la propria attività.

Rendila realistica e pertinente

Mantienila breve e visibile (condividila con tutti coloro che coinvolge, personale, clienti, stakeholder)

Assicurati di essere in grado di mantenere la promessa che fai nella tua politica

•La mia azienda è socialmente responsabile?
•Restituisco alla mia comunità?
•I miei dipendenti vivono nella zona?
•La mia azienda contribuisce alla comunità?
•Impegnati a essere socialmente responsabile
•Mantienilo realistico, dai il tuo contributo
•Rendi il tuo impegno rilevante per la tua azienda e la tua comunità.
•Come guadagno?
•Chi beneficia della mia azienda?
•Contribuisco alla mia economia locale?
•Assumo dalla comunità locale?
•La mia azienda guadagna a spese di qualcun altro?
•Elabora una policy delle risorse umane rilevante per la propria attività.
•Rendila realistica e pertinente
•Mantienila breve e visibile (condividila con tutti coloro che coinvolge, personale, clienti, stakeholder)
•Assicurati di essere in grado di mantenere la promessa che fai nella tua politica


Comunicazione e formazione


  Introduction

Quando si implementano politiche di gestione sostenibile, è fondamentale coinvolgere il proprio team. Dopotutto sono quelli che seguono e fanno rispettare le azioni delle politiche dell'azienda.



  Come comunichi e formi i tuoi dipendenti?

•Prima di tutto informa tutti i tuoi dipendenti sui tuoi obiettivi sostenibili. Introduci qualsiasi modifica / aggiunta nelle politicy o procedure.
•Assicurati di farlo accuratamente e sistematicamente.
•Coinvolgi i tuoi dipendenti accompagnandoli nel processo di sviluppo, in modo che comprendano perché questi cambiamenti sono importanti e necessari
•Incoraggia i tuoi dipendenti a contribuire con idee, spesso hanno una visione diversa delle cose che potrebbero essere utili.
•Organizza un seminario sui tuoi obiettivi di sostenibilità.
•Includi i tuoi obiettivi di sostenibilità nel manuale del personale in modo che sappiano cosa ci si aspetta da loro.
•Rendi i tuoi obiettivi di sostenibilità parte della formazione di nuovi dipendenti.
•Trasforma i tuoi obiettivi di sostenibilità in tutta la tua azienda, dall'alto verso il basso, coinvolgendo tutti.


Supply chain e networking


  Intro

Quando si implementa la sostenibilità nella propria azienda, è necessario considerare anche l'ambiente circostante.

Dovresti farti queste domande:

 

•Chi sono i tuoi clienti?
•Con chi lavori?
•Chi sono i tuoi fornitori?
 


  CHI SONO I TUOI CLIENTI?

•La sostenibilità è importante per i tuoi clienti?
•Come si fa a trasmettere loro il messaggio?
•C'è qualcosa in particolare che dovresti dire loro? Ad esempio dove non guidare / incoraggiarli a ordinare i loro rifiuti nei cassonetti del riciclaggio.

Tenere i propri clienti informati sulle azioni di sostenibilità, può attrarne di nuovi, far sì che i clienti attuali siano più fedeli e aumentare la soddisfazione

 



  CON CHI LAVORI?

La tua azienda lavora con altre aziende?
Se sì

I tuoi partner condividono la tua visione?

I tuoi partner sono locali?

La tua collaborazione è vantaggiosa per entrambi? sia i tuoi clienti? sia la tua comunità?

Potrebbe esserci un partner più adatto con cui lavorare?

Se la tua azienda è in partnership con altre società, è importante che tu conoscai tuoi partner, che cosa rappresentano e che non vadano contro le tue politiche. La scelta di un partner che condivide le tue convinzioni e i tuoi standard può essere molto utile, quindi sei veramente fedele ai tuoi obiettivi sostenibili. La scelta di un partner dalla tua comunità locale può avere effetti benefici sia sulla tua azienda che sulla tua comunità.



  CHI SONO I TUOI FORNITORI?

•Conosci i tuoi fornitori?
•Condividono i tuoi standard e le tue convinzioni?
•Il loro prodotto / servizio è prodotto in modo etico?
•Sono ecologici?
•Potresti trovare un'opzione più verde?
•Riesci a trovare un fornitore nella tua comunità locale?


Assicurati che i tuoi fornitori non vadano contro ciò che la tua azienda rappresenta. Prova a trovare fornitori con opzioni verdi, dalla tua comunità locale. Conosci i tuoi fornitori e il loro funzionamento e assicurati che il loro servizio di assistenza sia adatto alla tua azienda.

 



  Esempi di aziende di successo gestite in modo sostenibile

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